以爱库存为例,采取的其实就是代购模式,主要针对分销商的,其实与原先的微商代购群体非常相似,是对原先微商的升级,但在营销术语上举起【S2b2c模式】的大旗一副势必要与之前微商划清界限的态势。抓住代购流量的价格洼地,通过社交的方式,激发碎片化的移动互联网流量自发的形成网状商业流,从而达到聚合移动流量的目的,每位代购拥有自己的【私域流量】,能够实现即时、高效的转化,这也是爱库存们能够*崛起的关键所在。 把原先的微商改头换面做成了改善库存的良方,虽说就目前来看,爱库存表现的却可圈可点,然而从多个维度看,爱库存还要面临来自多方面的难题。 野蛮生长后的政策肃清:“紧箍咒”下,“小b”规模恐大幅缩水? 事实上,任何行业都会经历野蛮生长到理性成长的过程。 合作流程 1:商家准备公司资质,品牌资质经过招商人员确认审核无误后,在商家云平台注册填写合作基本信息上传公司资质和品牌资质,由品控部门审核通过后签署电子协议。 2:商家同步在商家云平台上传活动商品并新建活动档期(关于商品的全部信息,到款到色到尺码的一条形码、款号、颜色、尺码、成分信息、吊牌价、库存数量。包含运费的供货价) 3:由对接招商人员审核商家提交的档期商品信息,并提交至核价部门审核。如通过审核,商家同步提交验货资料。如验货OK,商家需要缴纳20000-100000不等的保证金。 4:保证金缴纳完成,招商人员申请活动档期并和商家确认,并组建活动微信群,商家同时需要根据商品图文规则确认后台上传的所有商品信息无误,并提交活动素材资料。如商品没有图片,可以寄送所有活动商品的样品至爱库存这边进行拍摄。 活动群需要及时关注商品部和交付部,客服部发出群信息及时确认活动图文信息,ERP对接,产品信息咨询。并且较迟在活动**天锁库,确保库存**没有问题!!! 5:由爱库存商品部来负责活动商品的上架,预热推广,售前售后。2天的活动时间每日截一次单并推送商家后台,商家通过后台可以看到活动所有的订单信息,商家需要根据订单信息扫每件商品对应的条形码,再打包发货。发货前需要和活动交付部同事确认面单和装箱清是否符合平台要求。